2011年，85后的小胡為自己的新房置辦家電，第一次接觸了Leader家電，也是第一次知道有專屬于年輕人的品牌。

2021年，95后的小褚也擁有了自己的小家，而此時Leader作為時尚家電的代表，已成了小褚最優(yōu)先的選擇。

可見，作為最早主打年輕人家電的品牌，Leader經(jīng)過十年的發(fā)展，已成為了時尚家電的代言詞。

其實對于家電品牌來說，十年或許只是打入市場，贏得口碑的開始。但對年輕人來說很可能已經(jīng)走過了青春。但Leader的受眾群體卻隨著時代的變化，從85后變?yōu)榱?0、95后，并已連續(xù)3年業(yè)績破百億，位居行業(yè)頭部陣營。

深入的年輕人市場定位：不浮于表面的時尚化

2011年前后，是天貓、京東等電商網(wǎng)絡開始興起的時代。傳統(tǒng)家電市場雖然仍主打在規(guī)模、品質(zhì)等方面的升級，但無一例外的也在數(shù)字營銷的道路上瘋狂發(fā)力。

新潮的購物體驗和全新的消費模式，在一定程度上刺激了年輕人的消費理念，部分家電品牌也啟動開拓年輕人品牌，年輕人市場曾短暫的激起波瀾。

但多數(shù)品牌在開拓年輕人市場時，多是通過創(chuàng)新的營銷手段去吸引年輕人，在那段時間，一個創(chuàng)意的產(chǎn)品海報、個性化的拉頁包裝都可能吸引年輕用戶的關注。

然而2011年剛剛上線海爾智家的Leader在定位年輕人市場時，雖然也從新潮的形式入手，但卻并不浮于表面的形式。

在打造時尚外觀時，Leader從不是流行什么就做什么，而是真正組成了年輕人的設計團隊，從最初的簡約流暢的設計，到發(fā)行“旋翼耳機”空調(diào)，到與日本設計大師深澤直人合作推出iCase系列冰箱，一次次讓人眼前一亮，在一定程度上實現(xiàn)了外觀的時尚引領。

此外，相對于為了博關注而硬性選擇靚麗色彩設計不同，Leader產(chǎn)品的時尚性也是從用戶的需求角度出發(fā)的。如icase系列可拼合冰箱的雙拼設計，不僅是行業(yè)獨有的可拼合設計，更是針對95后年輕人獨居或合租的生活需求設計，而內(nèi)部的氛圍燈也是針對年輕人對于趴體等娛樂活動的喜愛進行的打造。

審時度勢的轉(zhuǎn)型：“輕時尚家電開創(chuàng)者”

僅僅靠外觀和創(chuàng)意去吸引年輕人，雖然是最好打入年輕人市場的方式，但是年輕人購買家電后，畢竟也是要使用的，因此使用體驗的時尚升級，才能真正留住年輕用戶。

在2015年前后，AI、IoT技術興起，而海爾智家先于行業(yè)開啟了智慧家庭的開發(fā)。此時的Leader也看到了年輕人對于智慧、便捷、全場景生活的渴望。

因此，2016年，Leader率先轉(zhuǎn)型突破，升級為“輕時尚家電”路線，正式開啟了年輕化品牌的新賽道，并加強了產(chǎn)品的智能性、智慧性和場景化的打造。

如年輕人對喜歡在家做一些健身運動，如瑜伽、跑步、體感游戲等，而這就對室內(nèi)空氣環(huán)境的要求很大，而L.ONE Pro運動空調(diào)則能提供1+3+N種專業(yè)運動強度，根據(jù)運動需求定制呼吸場景，打造健康運動呼吸。

再如“輕食餐”“養(yǎng)生餐”“減脂餐”等成了95后年輕人最愛討論的飲食話題，Leader冰箱因此打造了健康美食場景，為用戶提供海量食譜，并能根據(jù)食材推薦健康食譜等。

Leader發(fā)展策略的正確性，也通過市場成績展現(xiàn)了出來。綜合近幾年中怡康公布的行業(yè)數(shù)據(jù)可以看出，Leader的排名穩(wěn)步上升。而最新17周的數(shù)據(jù)更是顯示Leader線上排名升至TOP5，其中Leader冰箱銷售增長33%，位居行業(yè)TOP6，Leader洗衣機位于榜單TOP4。

從打開年輕人市場，到成為年輕人的首選品牌，Leader真正做到了跟隨著一代又一代的年輕人去迭代創(chuàng)新。市場在變、用戶在變，Leader對于年輕市場的吸引力不變。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。